NEHS Melis Platform

Cas client · CRM santé

Un CRM commercial santé sur-mesure, construit sur Melis Platform

Comment NEHS a unifié ses ventes B2B — des milliers de comptes santé, un pipeline multi-étapes et un modèle de revenu build & run — dans un CRM construit et personnalisé sur Melis, plutôt qu'un outil du marché rigide.

juin 2026 MelisCRM 6 min de lecture

Nous n'avons pas plié notre process commercial à un CRM — le CRM a été bâti autour de notre façon de vendre. Pipeline, prévisionnel, comptes santé et après-vente vivent dans une seule plateforme.

Direction commerciale
Équipe projet CRM
NEHS

Le projet en un coup d'œil

Un CRM, façonné pour une organisation commerciale santé

8
Étapes de vente, du marché potentiel au clôturé gagné — entièrement personnalisées
360°
Comptes, contacts, opportunités & fournisseurs dans une seule vue
4
Modules Melis qui propulsent la suite — Core, Commerce, CRM & Marketplace
100%
Adapté aux spécificités santé — GHT, RPPS, centres ADV, build & run

L'organisation

Un groupe santé avec une vente complexe et à fort volume

NEHS intervient dans l'écosystème de la santé en France, en vendant logiciels et services aux hôpitaux, cliniques, centres d'imagerie et groupements hospitaliers de territoire (GHT). Ses équipes gèrent une base de comptes et de contacts vaste et fragmentée, sur plusieurs lignes de métier et centres administratifs.

Cette vente comporte des spécificités qu'un CRM générique gère mal : praticiens identifiés par RPPS, comptes rattachés à des GHT, affaires réparties entre build (licences, infrastructure, services) et revenu récurrent run, et un processus de qualification structuré par étapes.

Un CRM du marché vous impose son modèle. Nous voulions l'inverse — un outil qui parle notre langage : étapes, centres ADV, build & run, GHT.

NEHSÉquipe projet CRM — NEHS
En bref
Secteur santé
Logiciels & services pour établissements de soins
B2B hôpitaux & GHT
Comptes rattachés aux groupements de territoire
Organisation multi-commerciaux
Propriétaires, centres ADV & catégories produit
Modèle build & run
Revenu build ponctuel + run récurrent, suivi par affaire
Construit sur Melis
Une suite CRM sur-mesure, pas un produit sous licence

Le défi

Un CRM qui épouse le métier — et non l'inverse

Les CRM génériques sont puissants, mais ils imposent un modèle et se facturent au siège. Pour une organisation commerciale santé avec des milliers de comptes et une structure de revenu très spécifique, cela signifiait des contournements permanents. L'objectif : un CRM qui cartographie le process réel de bout en bout :

  • Un pipeline reflétant les étapes exactes de qualification, avec pondération et probabilités
  • Des fiches spécifiques santé — liens GHT, RPPS, centres ADV, groupes de comptes
  • Une répartition build & run, avec prévisionnel pondéré par affaire et par période
  • Un seul foyer pour comptes, contacts, opportunités, fournisseurs, tâches et agenda

Chaque trimestre, on reconstruisait les prévisions dans des tableurs. Nous voulions que le pipeline, la pondération et la projection build/run vivent dans le CRM lui-même.

NEHSÉquipe projet CRM — NEHS

Melis étant une plateforme ouverte et modulaire, la réponse a été de construire le CRM autour du process — en étendant le back-office avec des champs, écrans et logiques sur-mesure, tout en gardant la plateforme stable et évolutive.

Au cœur du CRM

Les capacités bâties par NEHS sur Melis

Une suite commerciale B2B complète — du marché potentiel au clôturé gagné, de l'après-vente à la gestion fournisseurs — au même endroit.

Pipeline & prévisionnel

Un entonnoir de vente visuel et une projection de CA qui transforme le pipeline en prévisionnel.

  • 8 étapes pondérées, avec probabilités
  • Taille moyenne des affaires gagnées & conversion
  • Projection mensuelle → annuelle, total pondéré

Cycle de l'opportunité

Chaque affaire, de bout en bout — avec les montants qui comptent dans la vente santé.

  • Build (licences / infra / services) & run
  • Comptes donneur d'ordre, facturation & livraison
  • Duplication, partenaires & concurrence

Comptes 360°

Une fiche compte pensée pour le secteur santé.

  • Liens GHT, groupes de comptes & statut
  • Pays / région / département
  • Tags, code tiers compta & grands comptes

Contacts & annuaire

Personnes et organisations, reliées aux bons comptes.

  • Personne ou société, avec RPPS
  • Rôles, tags & associations
  • Contact par défaut par compte

Fournisseurs

Un registre fournisseurs aux côtés de la base commerciale.

  • Type, statut & criticité
  • Indicateurs de risque & ID compta
  • Contacts par fournisseur

Tâches, agenda & historique

L'exécution au quotidien et une piste d'audit complète.

  • To-do par priorité & type, export ICS
  • Agenda mensuel / hebdo / jour
  • Historique horodaté par fiche

Ce qui a changé

D'outils éparpillés à une source unique de vérité

  • Un seul CRM pour toute la vente — fini les tableurs à réconcilier
  • Pipeline et projection de CA pondérée en temps réel, par propriétaire et période
  • Spécificités santé gérées nativement — GHT, RPPS, centres ADV, build & run
  • Comptes, contacts, fournisseurs, tâches et historique enfin réunis

L'entonnoir du pipeline et la projection build/run, c'est désormais la réunion. On ouvre le CRM, pas un tableur.

NEHSÉquipe projet CRM — NEHS

Parce qu'elle est bâtie sur une plateforme ouverte, la suite évolue avec le métier — nouveaux champs, nouveaux écrans, nouveaux rapports — sans renégociation de licence ni dépendance éditeur.

L'avantage Melis

Une plateforme ouverte qui se plie au process

Pourquoi Melis

Une base ouverte et modulaire a permis de façonner le CRM autour de NEHS plutôt que l'inverse.

  • Champs, écrans & logiques sur-mesure sur un cœur stable
  • Pas de licence au siège, pas de lock-in
  • Core, Commerce, CRM & Marketplace dans une seule stack

La suite

La feuille de route s'appuie sur la même fondation :

  • Tableaux de bord & analytics commerciaux enrichis
  • Automatisation plus poussée des tâches & rappels
  • Assistance IA pour la qualification & la qualité des données
  • Liens renforcés entre CRM, commerce & après-vente

Synthèse

Ce que Melis a permis chez NEHS

Une organisation commerciale santé qui pilote toute sa vente sur un CRM dont elle est réellement propriétaire.

Objectif Résultat
Cartographier le process réel 8 étapes  avec pondération & probabilités
Fiabiliser le prévisionnel Projection build & run, pondérée par période
Gérer les spécificités santé GHT, RPPS, centres ADV — nativement
Unifier la donnée 360° comptes, contacts, fournisseurs & tâches
Rester flexible & maîtriser les coûts Plateforme ouverte — aucune licence au siège

En résumé

Un CRM qui parle le langage de la vente santé

Le cas NEHS montre comment une plateforme ouverte peut devenir un CRM sur-mesure. Avec Melis, NEHS a obtenu :

  • Un pipeline & un prévisionnel alignés sur le métier
  • Des fiches santé gérées nativement
  • Une source unique de vérité sur toute la vente
  • Une plateforme qui évolue sans lock-in

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